HY RU EN
Asset 3

Բեռնվում է ...

Էջի վերջ Այլ էջեր չկան բեռնելու համար

Որոնման արդյունքում ոչինչ չի գտնվել

Հայկ Ղազարյան

Մարդիկ, մի գոռացեք, գնացեք փոխվեք. Կարեն Վարդանյան

Նոյեմբերի 15-ից Ստեփանակերտի «ԱՎԻՍ» բիզնես կենտրոնում մեկնարկել է մեկշաբաթյա դասընթաց, որն անցկացնում է ՀՀ Ինֆորմացիոն տեխնոլոգիաների ձեռնարկությունների միության նախագահ Կարեն Վարդանյանը: Դասընթացներին մասնակցելու համար հարկավոր էր ներկայացնել բիզնես գաղափար: Թեկնածուների ընտրության չափանիշներն էին` հետաքրքիր գործարար գաղափարը, գործարարությամբ զբաղվելու ձգտումը և մոտիվացիան, նախնական գիտելիքները տեխնոլոգիաների բնագավառում: Դասընթացների երկրորդ օրը հանդիպեցինք Կարեն Վարդանյանի հետ:

Պարոն Վարդանյան, այս դասախոսությունների նպատակն ո՞րն է:

Ընդհանուր առումով` նպատակը Ղարաբաղում տեխնոլոգիական զարգացումն է: Այս ծրագիրը մենք սկսեցինք նախանցած տարի` Ղարաբաղում մեր առաջին կոնֆերանսն անելով: Նոյեմբերի 30-ից մինչև դեկտեմբերի 2-ը երկրորդ կոնֆերանսն ենք անելու:

Նաև մեր հիմնական խնդիրներից մեկն այն է, որ Հայաստանում տեխնոլոգիական ոլորտը միայն կենտրոնացած չլինի Երևանում, ինչի համար համապատասխան ծրագրեր ենք նախաձեռնել, օրինակ` Գյումրու տեխնոպարկը, շուտով Վանաձորի տեխնոպարկի ծրագիրը կաշխատի, Գորիսում արդեն տեխնոլոգիական ընկերություն է աշխատում: Այդ ծրագրի շրջանակի մեջ է մտնում նաև Ղարաբաղը: Եվ մեզ հաջողվել է այս երկու տարվա ընթացքում 7 ընկերություն հիմնել: Եվ ևս մի քանի ընկերության մասին կհայտարարվի կոնֆերանսի ժամանակ, որոնք կհիմնադրվեն Ղարաբաղում:

Բացի այդ` ձեռներեցների կարիք կա, ովքեր կարող են խնդիրներ տեսնել ու այդ խնդիրները տեխնոլոգիական եղանակներով լուծել: Դրա համար որոշեցինք մարզանք անել` նվիրված տեխնոլոգիական զարգացմանը: Ղարաբաղի մոտ 20 բնակիչներ են մասնակցում, ովքեր իրենց պրոեկտներն են ներկայացրել:

Մեր խնդիրն է` այս վարժանքին զուգահեռ քննարկել իրենց պրոեկտները: Հետո այդ պրոեկտներից լավագույննները կընտրեն, որից հետո լավագույն պրոեկտների շուրջ կմիավորվեն ու կշարունակեն դրանց վրա աշխատել: Վերջում այդ պրոեկտները Երևանից եկած ընկերությունների ղեկավարներին ներկայացնելու ենք և շատ հնարավոր է, որ նրանք մասնակցեն այդ պրոեկտներին կամ ֆինանսավորեն դրանք:

Նաև վարժանքի արդյունքում երիտասարդները կստանան գիտելիքներ` իրենց անձնական զարգացման, առաջնորդության ու թիմային աշխատանքի, մարքեթինգի  հետ կապված:

Ըստ Ձեզ` Արցախում հնարավո՞ր է ազատ բիզնեսով զբաղվել, երբ համարվում է, որ Արցախը տնտեսապես այդքան էլ ազատ չէ:

Բայց ո՞վ է ասել, որ անազատ երկիր է:

Օրինակ` սեղմված գազ ընդամենը մի քանի հոգի են ներկրում Արցախ:

Անգլիան, օիրնակ, նավթ ներկրելու առումով ազա՞տ երկիր է: Դու կարո՞ղ ես այնտեղ հանգիստ նավթ ներկրել: Կկանչեն ու կասեն, որ այստեղ «British Petroleum»-ն է նավթ ներկրում: Նույնը չես կարող անել ԱՄՆ-ում, որովհետև այնտեղ ամերիկական «Exxon Mobil» ընկերության կա: Այդ ընկերությունները կապված են կառավարության հետ:

Անպայման բոլորը պիտի գա՞զ ներկրեն:

Բայց սեղմված գազը Արցախում երկու անգամ թանկ է, քան Հայաստնում:

Թանկ է, քաղաքացիական հասարակություն զարգացրեք, թող քաղաքացիական և բիզնես հասարակությունը պայքարի` գինը երկու անգամ էժանացնելու համար: Դա ոչ թե սեղմված գազ ներկրողի մեղքն է, այլ պասիվ քաղաքացիական հասարակության:

Արդեն մի քանի տարի է՝ խոսվում է Արցախում կորպորատիվ կառավարման մշակույթ ստեղծելու մասին: Ի՞նչ կասեք սրա մասին:

Ես դրան չեմ հավատում: Մոտակա 5 տարվա ընթացքում ոչ Հայաստանում, ոչ էլ Արցախում նման բան չի լինելու: Ինքը սիրուն գաղափար է, բայց կորպորատիվ կառավարումը լայն բիզնես հասարակություն է ենթադրում: Միջին ու փոքր բիզնեսը շատ զարգացած պիտի լինեն, որ կորպորատիվ կառավարման խնդիր առաջանա: Դրա համար պետք է հիմք ունենալ: Դա նույնն է, որ շենքը տանիքից սկսես կառուցել:

Ըստ էության, Հայաստանում փայատիրական ձեռնարկություններ չկան կամ էլ շատ քիչ են: Կամ դրանք մեկ հոգու են պատկանում, կամ էլ փայատիրությունը ձևական բնույթ է կրում: Այս էտապում կորպորատիվ կառավարման մասին խոելն ավելորդ է:

Իսկ «Արցախ ՀԷԿ» ԲԲԸ-ն այս առումով հաջողված օրինակ է համարվում:

Դե մեկ օրինակ կարող է լինել, ինչը կոչվում է «պոտյոմկինյան գյուղ» (потемкинская деревня): Եվ դա չի նշանակում, որ պայմաններն այնպես են, որ կորպորատիվ կառավարումն այսուհետև զարգանալու է: Մի քանի կորպորատիվ կառավարմամբ ընկերություն ունենալը դեռ ոչինչ չի նշանակում:

Պարոն Վարդանյան, Ձեր դասընթացներում մեծ տեղ է հատկացված առաջնորդությանը և հոգեբանական բարդույթների հաղթահարմանը, իսկ դա բիզնեսում շա՞տ կարևոր է:

Իհարկե, կարևոր է: Մեզ մոտ սխալ պատկերացում կա, որ բիզնեսը փողն է: Իրականում բիզնեսը մարդկային հարաբերություններ են, իսկ մարդկային հարաբերությունները երկու հիմնաքար ունեն, որոնցից մեկը վստահությունն է:

Ինչո՞ւ են բիզնեսմենները հաջողակ: Որովհետև նրանք կարողանում են վստահելի ընկերություններ կառուցել: Իսկ վստահությունը ստեղծվում է անկեղծ հարաբերությունների միջոցով: Եթե ես անկեղծ եմ լինում, դուք էլ ինձ հետ եք անկեղծ լինում, ինչից էլ անկեղծության մթնոլորտ է ստեղծվում: Իսկ անկեղծ լինելու համար անհրաժեշտ է սեփական ներքինը լավ ճանաչել:

Ամեն ինչ սկսվում է սեփական առաքելության և սեփական ռազմավարության գիտակցումից: Պետք է գիտակցել սեփական առաքելությունն ու դրա վրա կառուցել սեփական ռազմավարությունը:

Մեր մյուս մեսիջներից մեկն էլ այն է, որ Արցախի երիտասարդները հասկանան, որ որպես այդպիսին` պրոբլեմ չկա` ի հակառակ մեր հասարակությունում տիրող լացուկոծի: Պրոբլեմը հնարավորություն է. որտեղ կա պրոբլեմ, այդտեղ էլ կա հնարավորություն: Բիզնեսմենը պետք է նկատի ուրիշի համար առկա պրոբլեմը` «վերքը», ու դա վերացնի, ինչն էլ իրեն, անշուշտ, օգուտ կբերի: Այսինքն՝ պրոբլեմին պետք է նայել որպես հնարավորության: Պետք է աշխարհին նայել այդ տեսակետով, ոչ թե լացուկոծի:

Եթե ոտքիդ ամեն անգամ քար է ընկնում, պետք է մտածել այնպես անել, որ չկրկնվի:

Այսինքն՝ երիտասարդության շրջանում տարածված կարծիքը, որ այստեղ ապագա չկա, անհի՞մն է:

Իմ խորին համոզմամբ` դա պարզապես արդարացում է` գործ չանելու համար: Մարդը պետք է գործ անի, իսկ գործ անելու համար առաջին հերթին պետք է աշխատի իր վրա, ինչն ամենադժվարն է: Ու քանի որ մարդը չի ուզում աշխատել, նա սկսում է գոռալ:

Մեր խնդիրներից մեկը հենց սա է՝ մարդիկ մի գոռացեք, գնացեք փոխվեք: Երբ մարդ ներքուստ փոխվում է, կարողանում է համագործակիցներ գտնել: Իսկ լացկան մարդու հետ ոչ ոք չի ուզում աշխատել:

Մեր լրատվամիջոցներն էլ իրենց հերթին երիտասարդին որպես զոհի են ներկայացնում… Երիտասարդը չի հավաքում իր նման երիտասարդներին ու համագործակցում, որովհետև դա դժվար է, իսկ գոռալը` հեշտ:  

Լուսանկարում՝ Կարեն Վարդանյանը (ձախից) եւ «ԱՎԻՍ» բիզնես կենտրոնի տնօրեն Վարդան Ավետիսյանը

Մեկնաբանել

Լատինատառ հայերենով գրված մեկնաբանությունները չեն հրապարակվի խմբագրության կողմից։