Московское представительство ЗАО “Фонд государственных интересов Армении”, известное больше как ANIF, в 2020-2024 гг. получило 2,7 млрд драмов, однако руководство Фонда не располагает какими-либо данными о реализованных филиалом программах. В ANIF знают лишь об одной программе, которая осталась незавершенной.

2,7 млрд драмов по сегодняшнему курсу составляет 6,9 млн долларов. Вопрос: почему государственная компания передала столь огромную сумму своему московскому филиалу, который, как следует из информации, предоставленной сегодняшним руководством ANIF, оказался никчемной структурой?

Тем не менее, бывший заместитель директора Фонда и руководитель московского филиала Сергей Григорян утверждает, что информация нынешнего руководства госкомпании не соответствует действительности - филиал участвовал в различных программах и добился результатов. Он также отметил, что ANIF был развален в результате “рейдерского захвата” “непрофессиональными и некомпетентными” лицами.

Фонд государственных интересов, созданный правительством Никола Пашиняна, получил государственную регистрацию в мае 2019 года. Со дня основания и до ноября 2023 г. председателем совета директоров был Тигран Авинян, занимавший в 2018-2021 гг. также должность вице-премьера РА, а в 2022-2023 гг. – должность вице-мэра Еревана.

При Авиняне, то есть в 2019-2024 гг., исполнительным директором ANIF был Давид Папазян, которого новый совет директоров отстранил от этой должности в январе 2024 года.

Спустя пять лет после создания компании, весной 2024 года, правительство Пашиняна решило начать процесс прекращения ее деятельности. Сегодня ANIF пока действует, но его бесславное закрытие не за горами.

• Правительство решило избавиться от АНИФ путем его ликвидации

В августе 2024-го правительство приняло решение ликвидировать Фонд, предварительно приняв в дар его акции и земельные участки в нескольких акционерных компаниях.

На данный момент в ANIF работают три человека: врио директора, старший бухгалтер и юрисконсульт, которого в декабре 2024 г. приняли на работу с конкретной целью – подать апелляционную жалобу и защищать интересы Фонда в рамках судебного спора с бывшим директором Д.Папазяном.

Давид Папазян

Последний, напомним, оспаривал в суде принятое в январе 2024 года решение совета директоров об отстранении его от должности. Осенью того же года он выиграл иск, однако компания подала апелляционную жалобу.

Напомним также, что Фонд оказался в центре коррупционного скандала. В Следственном комитете было возбуждено уголовное производство по статьям УК о злоупотреблении должностными полномочиями и хищении имущества. Такие преступления считаются коррупционными.

• ANIF – в центре коррупционных преступлений

Обвиняемых по этому уголовному производству нет до сих пор, однако на пресс-конференции 31 января премьер-министр дал следующую оценку ANIF: “Оцениваю как провал, как позор. Кого нужно судить? Нужно судить или нет? Я могу иметь свое мнение, но в данном случае оно де-юре не имеет правовой силы. Это недопустимо, это позор… Называйте как хотите, я буду согласен с этими словами”.

На вопрос, должна ли создавшаяся ситуация иметь политические последствия (бывший председатель совета директоров ANIF Авинян сегодня является мэром Еревана и членом правления возглавляемой Н.Пашиняном партии “Гражданский договор”), премьер ответил: “Сперва надо выяснить, что случилось, разобраться в бухгалтерии… Деятельность любого бизнеса содержит элемент риска. С другой стороны есть доля государственной собственности. Другой вопрос, в каком состоянии находятся эти компании, эффективно ли ими управляли. Все это требует более глубокого анализа, и правоохранители должны этим заняться. Но если речь идет о политической оценке, то я считаю, что это провал и позор”.

Если основываться на данных, предоставленных нынешним руководством ANIF, то полученные московским филиалом Фонда миллиарды драмов при нулевом результате позволяют считать оценку Пашиняна правильной. Однако руководитель московского офиса Сергей Григорян утверждает, что они участвовали в ряде программ, которые были успешно осуществлены. О них мы расскажем ниже.

Три филиала ANIF фактически закрыты

ЗАО “Фонд государственных интересов Армении” имел три иностранных филиала – в Абу-Даби, Москве и Париже. Как сообщил нам врио директора компании Давид Мкртумян, занимающий эту должность с июля 2024 года, ни один из указанных офисов сегодня не действует.

Офис в Париже закрыт (согласно официальному реестру Франции, его деятельность была прекращена 31 августа 2023 года). Что касается московского филиала и зарегистрированной в Абу-Даби компании ANIV SPV, то предпринимаются шаги по их ликвидации.

Заместитель директора ANIF был назначен руководителем московского филиала

Московский филиал получил госрегистрацию РФ 17 декабря 2019 г. Его руководителем был Сергей Григорян, занимавший с июля 2019 года также должность замдиректора ANIF, то есть заместителя Давида Папазяна.

В 2023 году Служба государственного надзора (СГН), на основании результатов проверки которого в Следственном комитете было возбуждено уголовное производство, сделала ряд разоблачений в ANIF. Руководитель СГН Романос Петросян сообщил радио “Свобода”, что в государственной компании, в том числе в органе высшего правления, были специалисты, выполнявшие полномочия как в центральном аппарате, так и в одном или двух филиалах. Одним из адресатов этого заявления был, пожалуй, Сергей Григорян.

Последний на письменный запрос Hetq.am прислал 20-страничный ответ. По словам бывшего замдиректора ANIF, закон не запрещает работать одновременно в головном офисе и руководителем филиала. Более того, в международном бизнесе такое совмещение является общепринятой практикой. “К сожалению, закон не позволяет обжаловать в суде акт СГН. При наличии такой возможности акт СГН не выдержал бы в суде наших веских контраргументов”,- отметил С.Григорян.

В первом ряду: первый слева – С.Григорян, второй и третий справа – Д.Папазян, Т.Авинян, 2022 г.

На вопрос, расценивает ли нынешнее руководство компании совмещение им двух должностей (замдиректора ANIF и руководителя московского офиса) как законное, и если да, то был ли такой метод работы обоснованным и эффективным, врио директора ANIF Д.Мкртумян ответил, что, согласно Трудовому кодексу РА, время работы сотрудника, работающего по трудовому договору (в том числе время на отдых и перерывы на обед) не может превышать 12 часов в день. По договору, время работы Григоряна в должности замдиректора составляет 40 часов в неделю, 5 дней в неделю, 8 часов в день. В конце 2019 года 8-часовой рабочий день Григоряна сократился до шести часов, или 30 часов в неделю.

Через несколько дней после этого ANIF и Григорян заключили новый договор, по которому он стал руководителем московского филиала. Время его работы составило 5 дней, или 20 часов, в неделю.

Сравнение двух договоров показывает, что продолжительность рабочего дня Сергея Григоряна составляла десять часов (6+4), рабочей недели – пятьдесят часов (30+20). Как уже отмечалось, согласно Трудовому кодексу Армении, максимальная продолжительность рабочего дня составляет 12 часов, максимальная продолжительность рабочей недели – 48 часов, в то время как в случае с Григоряном она составляла 50 часов.

Давид Мкртумян

Между тем врио директора ANIF Давид Мкртумян воздержался от оценки шагов бывшего руководства государственного ЗАО, заявив следующее: “Исходя из того обстоятельства, что Служба госнадзора РА провела проверку в компании, а также с учетом возбужденного уголовного дела компания в настоящее время не может представить позицию относительно соответствия указанного Вами метода работы законодательству и его обоснованности/эффективности”.

А вот С.Григорян сообщил Hetq.am, что не допускал нарушений: “Никаких нарушений трудового законодательства ни мной, ни моим работодателем не было допущено. Я был принят на работу в Армении в соответствии с ее трудовым законодательством, а в России — в соответствии с Трудовым кодексом этой страны. Соответственно, ни о каком нарушении законодательства Армении не может быть и речи. Более того, как вы знаете, помимо работы в филиале и головном офисе Фонда я участвовал в проектах как в России, так и в Армении. Даже с учетом этой дополнительной деятельности трудовое законодательство не было нарушено ни мной, ни каким-либо работодателем. Хочу отметить, что для меня вполне комфортно работать по двенадцать-тринадцать часов в сутки”,- сказал бывший заместитель директора и управляющий филиалом ANIF.

За пять лет московский филиал ANIF получил $6,9 млн

В период с 2020 по 2024 год с банковских счетов ANIF на счет его московского офиса было переведено в общей сложности 2,7 млрд драмов ($6,9 млн). Из них 1,6 млрд драмов ($6 млн) было потрачено на выплату заработной платы и сопутствующих платежей.

Число сотрудников московского филиала по годам:

2020 – 15
2021 – 12
2022 – 4
2023 – 7
2024 – 7.

Нынешний глава ANIF Давид Мкртумян сообщил Hetq, что проводятся дополнительные изучения с целью получения данных о годовых бюджетах московского офиса.

Говоря о зарплатах и ​​других выплатах, бывший глава московского филиала ANIF Сергей Григорян отметил, что у него нет данных о бюджетах филиала за эти годы, поэтому он не может подтвердить, что 6 млн долларов из 6,9 млн долларов были потрачены на выплату зарплат. Вместе с тем он отметил: “Часть информации, которую Вы получили от нынешнего руководства ANIF, мягко говоря, недостоверна. Но даже если предположить, что эта цифра верна, ничего страшного в ней нет. На пике своей деятельности в представительстве работало тринадцать-пятнадцать человек. Если перевести названный Вами бюджет в среднемесячную зарплату сотрудника, то можно убедиться, что зарплата специалистов такого уровня не является высокой ни в Москве, ни в Ереване, да и, скорее всего, ни в каком другом городе мира”.

Григорян дал высокую оценку бывшим сотрудникам как возглавляемого им филиала, так и центрального офиса.

“Самым главным достижением как московского офиса, так и центрального офиса я считаю формирование исключительной команды, что и было одной из стратегических целей ANIF — создать команду высококвалифицированных специалистов с целью обеспечения долгосрочных результатов в сфере экономики Армении. Простое журналистское расследование легко покажет, какие специалисты работали в московском офисе и штаб-квартире, а также каких результатов сейчас достигают люди, которых выгнали из ANIF те, кто спрашивал, куда мы дели эти деньги. Не называя имен, хочу отметить, что некоторые из бывших сотрудников московского представительства и штаб-квартиры ANIF являются основателями и руководителями успешного крупного бизнеса во многих сферах и в Армении, и в России. Кто-то руководит одной из крупнейших систем денежных переводов в России, кто-то управляет финансами действующей в СНГ крупнейшей платежно-расчетной системы, кто-то создает и управляет международными инвестиционными фондами стоимостью в несколько сотен миллионов долларов или выводит управляемую им компанию в число пятидесяти лучших компаний мира в своей профессиональной сфере. Но были и те, кто говорил: нам такие люди не нужны, с такими деньгами мы бы и не такого добились. Проблема в том, что они ничего не делают, а только критикуют тех, кто делает, в том числе для того, чтобы не выглядеть слабыми на фоне тех, кто делает”, - отметил С.Григорян.

Ранее Hetq писал о сотрудниках службы безопасности ANIF. Оказалось, что это родственники сотрудников правоохранительных органов.

16 февраля 2024 года исполнявший тогда обязанности директора ANIF Тигран Казарян (в январе он сменил Давида Папазяна) поручил руководителю московского офиса Сергею Григоряну расторгнуть трудовые договоры с семью сотрудниками и окончательно рассчитать их. В приказе говорилось, что договоры были заключены в долларах, однако Казарян поручил производить выплаты в рублях. Соответственно, окончательный расчет должен был включать заработную плату, приравненные к ней выплаты, а также компенсацию в размере трехкратной среднемесячной заработной платы.

Московский офис получил от ANIF 13,4 млн рублей на расходы по окончательному расчету Григоряна и остальных шести сотрудников. После этого Казарян поручил перевести банковский баланс филиала на расчетный счет ANIF.

Но, несмотря на увольнение всех сотрудников, включая управляющего филиалом, московский офис формально существует до сих пор, а Григорян остается на бумаге его руководителем. Последнего это обстоятельство не устраивает, о чем он сказал и Hetq.

“Руководство ANIF до сих пор не считает нужным или не может официально зарегистрировать в российском налоговом органе мое отстранение от должности руководителя, хотя мой трудовой договор расторгнут уже больше года, а я неоднократно писал о необходимости официально отстранить меня от должности руководителя”.

Где и у кого арендовал помещение московский филиал ANIF

Как уже отмечалось, московский офис ANIF пока официально не закрыт или ликвидирован. Более того, по данным российских источников, при регистрации в 2019 году основным видом деятельности была указана деятельность рекламных агентств.

Филиал зарегистрирован по адресу: Москва, ул.Остоженка, д.37/7, строение 2. Это историческое здание, построенное в 1901 году. Рядом с ним, по адресу: ул. Остоженка, д. 37/7, строение 1, находится дом-музей известного русского писателя Ивана Тургенева. Хотя второе здание было построено после смерти писателя и предназначалось для использования в качестве склада и аукционного дома, оно составляло часть общей усадьбы.

В 2007 году власти Москвы передали бывшую усадьбу Государственному музею имени Пушкина для создания там музея Тургенева. Музей открылся в 2009 году и считается филиалом Государственного музея имени Пушкина.

В 2019 году на уже недействующем сайте музея Тургенева от имени собственника было размещено объявление о долгосрочной аренде помещения по адресу: Остоженка 37/7, корпус 2. В нем указывалось, что минимальная площадь сдаваемого в аренду помещения составляет 74 квадратных метра (весь этаж). Отметим, что корпус 2 представляет собой четырехэтажное кирпичное здание, в котором также имеются подвал и мансарда.

В этом здании московский филиал ANIF занимал весь четвертый этаж (76,5 кв.м). Исполняющий обязанности директора Давид Мкртумян рассказал Hetq, что договор аренды был подписан в августе 2020 года сроком на одиннадцать месяцев с ежемесячной арендной платой 220.000 рублей (включая НДС).

По словам Мкртумяна, договор был подписан с АО “Ратмир-АДС”, которое сдает в аренду собственную и арендованную недвижимость. Среди владельцев этой компании – российско-армянский бизнесмен Арам Екавян и его ООО “Манолиум-Процессинг”. По сообщениям российской прессы, оренбуржец Екавян в 1990-2000-х годах работал в российском нефтегазовом секторе. В 2017 году выяснилось, что он стал бенефициаром ООО “Руссоль”, крупнейшего производителя соли в России. Связанные с Екавяном российские компании можно увидеть здесь.

По сути, компания Екавяна “Ратмир-АДС” управляла арендованной недвижимостью московского филиала ANIF.

По словам Григоряна, после ANIF помещение арендовала его компания, что было выгодно Фонду

Примечательно, что нынешнему руководству ANIF неизвестны подробности дальнейшего действия договора 11-месячной аренды, подписанного в августе 2020 года. “Ведется дополнительная работа по получению информации о продлении, изменении или расторжении договора”,- сообщили Hetq в Фонде.

В свою очередь Сергей Григорян рассказал Hetq некоторые подробности: “В 2022 году в связи с российско-украинским конфликтом совет директоров ANIF принял решение о сокращении деятельности московского офиса, а также об отказе от арендуемых помещений. Часть сотрудников офиса переехала в Ереван, а их трудовые договоры были переоформлены в головном офисе. Оставшиеся в Москве сотрудники перешли на удаленную работу. Договор между московским представительством ANIF и арендодателем был расторгнут. Фонд прекратил выплачивать арендную плату. Большая часть имущества, принадлежащего офису (за исключением ноутбуков оставшихся сотрудников и одного сейфа) была перевезена в ереванский офис”, - сказал Григорян, добавив: “Поскольку в результате проведенных мной переговоров арендованные ранее ANIF помещения были сданы в аренду по очень привлекательной цене, я принял решение перевезти связанные со мной компании по указанному адресу”.

План 4-го этажа 2-го строения д.37/7 на Остоженке

Как выяснил Hetq, летом 2022 года две из связанных с Григоряном российских компаний переехали на четвертый этаж корпуса 2 дома 37/7 на Остоженке.

Григорян является генеральным директором московского акционерного общества “Евабета”, которое занимается предоставлением ИТ-услуг в сфере финансов, управления активами и оценки рисков. Компании с таким названием есть в Италии, Великобритании, России, а ранее были и в Армении. Их учредитель – итальянец. В августе 2022 года российская “Евабета” переехала на четвертый этаж корпуса 2 дома 37/7 на Остоженке.

Спустя несколько дней на Остоженку переехало и ООО “Еватек”. “Евабета” и “Еватек” связаны между собой. Компании Evatech (ранее Evamilia) действуют в Канаде, России и Армении. Владельцами российской “Еватек” являются Паруйр Акопян (50%, владеет также армянской компанией “Еватек”), Сергей Григорян (25%) и Валерия Григорян (25%). Основной вид деятельности этой компании – консультирование по вопросам финансового посредничества.

После ANIF помещение арендовала компания Евабета”. По словам Григоряна, помимо того, что об этом знали в головном офисе ANIF, так еще и сотрудники, оставшиеся в московском офисе, имели возможность при необходимости продолжать пользоваться этим помещением. “И Фонд (имеется в виду ANIF — ред.), и его сотрудники только выиграли от моих действий, так как аренда больше не вносилась, но помещением все еще можно было пользоваться, хотя и с ограничениями по времени”.

По словам Сергея Григоряна, до сих пор ANIF выгоден тот факт, что управляемая им компания продолжает арендовать помещения, поскольку “после того, как нашу команду (то есть команду бывшего директора Давида Папазяна, уволенного в январе 2024 года – ред.) отстранили от ANIF, нынешнее руководство уже почти год не заботится о сохранности имущества компании (речь идет о пяти компьютерах и одном сейфе). Я писал об этом полгода назад и нынешнему руководству ANIF (отмечу, что оно уклонялось от получения письма), и послу Армении в РФ, и главе Госкомимущества, однако нынешним руководителям ANIF до сих пор нет дела до имущества, которое находится в помещении, арендуемом управляемой мной компанией”.

Программа “Мой дом” осталась на бумаге. Григорян переводит стрелки на новое руководство

Исполняющий обязанности директора ANIF Давид Мкртумян рассказал Hetq, что, по имеющейся информации, московский офис запустил программу “Мой дом”, которая так и не была реализована. Мкртумян предоставил нам созданное в 2021 году слайд-шоу ANIF о программе под названием “Концепция типовых модульных жилых домов для восстановления жилого фонда Армении”. Это значит, что ANIF планировал построить в Армении модульные жилые дома.

В программе отмечается, что горный ландшафт Армении порождает традиционные поселения, соответствующие естественному рельефу страны и имеющие следующие характеристики: прямоугольную форму, плоскую крышу, каменные стены из традиционно используемого розового туфа. Также было отмечено, что национальная школа современной архитектуры тоже отличается монументальным обликом сооружений и использованием туфа. Объединив традиционный облик, современную архитектуру и местное сырье, ANIF предложил несколько вариантов модульных домов, которые должны были облицовываться туфом, собираться на деревянном каркасе, иметь деревянные окна, декоративные балконы и т. д. В качестве преимуществ технологии деревянного каркаса указывались простота и скорость монтажа, отсутствие необходимости в тяжелой технике, пригодность для труднодоступных горных регионов, сейсмостойкость, низкая цена, экологически чистое сырье и возобновляемые ресурсы. Предлагались дома для проживания двух, четырех и шести человек. При этом первые два варианта можно было расширить по горизонтали или вертикали – с добавлением этажа, где могли проживать до 6 человек. Кроме того, рассматривалась возможность формирования общественного жилого комплекса путем строительства рядом нескольких домов. Планировалось, что каркас и древесина для домов будут импортироваться из России.

Но, как уже отмечалось, проект “Мой дом” так и не был реализован. Мы попытались получить объяснения у руководителя московского филиала Сергея Григоряна.

Он рассказал Hetq, что по предложению председателя совета директоров ANIF Тиграна Авиняна в 2019-2020 годах проект был представлен в Совет безопасности Республики Армения, поскольку требовалось как можно быстрее построить квартиры на некоторых участках линии соприкосновения, а также обеспечить жильем более 2000 военнослужащих. Изначально планировалось построить тридцать пилотных домов, но война 2020 года изменила приоритеты СНБ, после чего проект “Мой дом” приобрел коммерческий характер. Он должен был быть реализован по нескольким направлениям: через краудфандинговую платформу ARFI, путем прямых коммерческих продаж и путем строительства пятидесяти домов для сотрудников солнечной электростанции “Айг-1”.

“Во второй половине 2023 года была сформирована отдельная команда, которая должна была воплотить проект в жизнь. А в начале 2024 года новый исполняющий обязанности директора ANIF какое-то время рассказывал руководителю специализированной команды о важности программы и о том, что их команда продолжит ее реализацию, но затем почему-то стал настаивать на том, чтобы ответственный за программу написал заявление и ушел”,- рассказал Григорян, имея в виду Тиграна Казаряна, который сменил уволенного директора ANIF Давида Папазяна.

“Считаю важным отметить, что новый “исполняющий обязанности директора” был сотрудником ANIF, который ранее выполнял функции завхоза, и которому я после его многочисленных безуспешных попыток повысить эффективность деятельности предложил написать заявление, поскольку он не обеспечивал элементарных потребностей сотрудников. Например, не предоставлял вовремя чернила для принтера, из-за чего сотрудники постоянно жаловались мне, ссылаясь и на другие проблемы”,- отметил Сергей Григорян.

В январе 2024 года новый Совет директоров ANIF под председательством заместителя министра экономики Ани Испирян (Тигран Авинян был освобожден от этой должности в ноябре 2023 года) после увольнения Давида Папазяна назначил и.о.директора не заместителя директора Григоряна, а сотрудника ANIF Тиграна Казаряна.

Григорян и его новый начальник Т.Казарян не ладили друг с другом.

Тигран Казарян, Сергей Григорян

“Мог ли кандидат с таким уровнем компетентности пусть даже временно управлять учреждением типа ANIF или вести переговоры с иностранными инвесторами? – задал риторический вопрос в своем письме Hetq.am С.Григорян, касаясь личности Тиграна Казаряна. – Невозможно логически объяснить, какими мотивами руководствовались те, кто предложил эту ​кандидатуру. В начале января 2024 года я письменно сообщил некоторым членам правительства, что из-за рейдерского захвата ANIF институт перестанет существовать. Я позвонил и попросил не допустить, чтобы некомпетентные люди уничтожили структуру и ее проекты, которые создавались огромными усилиями и за короткий срок давали результаты. Тем не менее институт был уничтожен, что стало для злых языков притчей во языцех”.

Какие программы реализовал московский филиал ANIF?

Действующий и.о. директора ANIF Давид Мкртумян сообщил Hetq, что, помимо программы “Мой дом”, проводится дополнительное изучение других возможных программ, которые реализовал московский офис.

“Информация о том, что филиал в Москве осуществил только программу “Мой дом”, не соответствует действительности”,- в свою очередь отметил Сергей Григорян, добавив, что московская команда полноценно участвовала в обеспечении общих результатов ANIF, а также реализовала ряд других программ.

В качестве общих результатов бывший заместитель директора ANIF назвал создание армяно-арабских компаний Masdar Armenia 1 (солнечная электростанция “Айг-1”) и Armenian National Airlines (авиакомпания “Флай Арна”), создание краудфандинговой платформы ARFI, Южного терминала (склад) и Фонда антикризисных инвестиций “Предприниматель+Государство”.

По словам С.Григоряна, московский филиал ANIF принимал непосредственное участие в создании и работе платформы ARFI, а также занимался программой TPQI (Trade Promotion and Quality Infrastructure), финансируемой Всемирным банком. В этом контексте ANIF вел переговоры с российской компанией Highland Gold, занимающейся добычей золота и других металлов, в связи с чем российская сторона в сентябре 2021 года заявила о своей заинтересованности в участии совместно с госкорпорацией “Ростех” в проекте Амулсара. Между тем, в июле 2021 года российская сторона встречалась также с премьер-министром Пашиняном, в результате чего было достигнуто соглашение о подготовке дорожной карты ключевых действий по присоединению к проекту Амулсара. Напомним, что в мае 2023 года правительство Армении запретило ANIF осуществлять инвестиции в ряд секторов, включая горнодобывающую промышленность.

По словам Григоряна, для повышения узнаваемости ANIF на российском рынке московский офис запустил экспертную PR-кампанию, в рамках которой сотрудники филиала активно комментировали актуальные темы в российской прессе, привлекая внимание к деятельности ANIF. Как отметил Григорян, ежегодно сотрудниками московского филиала публиковалось множество статей, пресс-релизов и экспертных комментариев. Эти материалы появлялась в московских и региональных СМИ, русскоязычных СМИ Франции, Люксембурга, Молдовы, Грузии, Казахстана, Узбекистана, Белоруссии и Украины. По словам бывшего замдиректора ANIF, вся информация публиковалась бесплатно.

Бывший руководитель московского филиала также сообщил, что они работали над привлечением иностранных инвестиций в Армению. Были проведены переговоры с банками JP Morgan, Citi, HSBC, Morgan Stanley о выпуске еврооблигаций на сумму $500 млн. Каждый из этих банков представил предложения с подробностями дорожной карты выпуска облигаций. Программа не была реализована из-за 44-дневной арцахской войны 2020 года. В другом случае планировалось создать совместно с Российским фондом прямых инвестиций российско-армянский фонд прямых инвестиций на сумму $250 млн. Меморандум о сотрудничестве был подписан до начала переговоров. Эта программа была сорвана из-за российско-украинской войны.

В мае 2022 года, спустя несколько месяцев после начала российско-украинской войны, Сергей Григорян, говоря о московском офисе ANIF, заявил, что “заявки от бизнесменов, желающих перенести свой бизнес в Армению, а также начать здесь новые бизнес-проекты, многократно возросли. Привлекательность для российских партнеров была автоматической из-за геополитических изменений”.

Григорян рассказал Hetq, что к ним обращались промышленные, торговые и технологические компании, а московский филиал помогал им с консультацией. “Некоторые компании были заинтересованы в наших инвестиционных продуктах, но мы не достигли соглашения по условиям. Мы направили некоторых на платформу ARFI. Естественно, я не могу раскрыть названия компаний, поскольку многие решили переехать, чтобы избежать санкций. Могу зафиксировать, что переехавшие с нашей помощью компании создали более 400 новых рабочих мест в Армении и платили высокие налоги”, - сказал Григорян.

Ответы на вопросы должно дать предварительное следствие, которое, однако, не продвигается

Когда в апреле 2019 года правительство Пашиняна приняло решение о создании ANIF, оно обосновало свой шаг следующим образом: “Целью создания Фонда национальных интересов Армении является поддержка развития экономики Республики Армения посредством привлечения инвестиций, в том числе иностранных. Компания будет способствовать увеличению инвестиционных потоков в Республику Армения посредством полного и всестороннего консультирования и поддержки потенциальных крупных инвесторов в Республике Армения, развитию потенциала экономики Армении посредством инициирования и реализации отраслевых программ и внедрения результатов научно-технического развития в различные сферы экономики, процессу улучшения бизнес-среды в Республике Армения, созданию благоприятных условий для предпринимательской сферы”.

Вскоре после этого, в 2022-2023 годах, Комиссия по предупреждению коррупции и Служба государственного надзора обнаружили в Фонде предполагаемые злоупотребления, которые были связаны с деятельностью его руководства. На этом основании Следственный комитет возбудил уголовное производство. В 2023 году Международный валютный фонд (МВФ) тоже обнаружил в ANIF проблемы, связанные с подотчетностью, прозрачностью и корпоративным управлением.

В свою очередь Сергей Григорян коснулся искусственных препятствий, которые чинили ANIF армянские чиновники.

“Критикуя деятельность ANIF, пресса и некоторые политики обиженным тоном говорят о деньгах, якобы напрасно потраченных налогоплательщиками на ANIF. В таком случае почему не упоминается, сколько налогов было выплачено в государственный бюджет благодаря усилиям ANIF и его тогдашних сотрудников?” – сказал Григорян и добавил: “Неясным остается следующий вопрос: какую цель преследовали или какой результат ожидали получить, постоянно препятствуя нормальной деятельности ANIF, компании, созданной самим государством? Эти вопросы остаются загадкой и для меня, и для бывших членов команды ANIF”.

Ответы на вопросы об ANIF должно дать беспристрастное, объективное расследование, подтверждающее или опровергающее те или иные подозрения и обвинения. А что происходит в действительности?

Расследование ANIF затягивается, и отсутствие официальных отчетов по нему говорит о том, что оно топчется на месте. Более того, в отличие от многих других громких дел отсутствие обвиняемых в данном деле говорит о том, что проблемы начинаются сверху. Это одно из тех дел, раскрытие которых зависит от политической воли нынешней власти, поскольку на повестке стоит также вопрос Тиграна Авиняна. Расследование должно прояснить предполагаемое участие бывшего председателя совета директоров ANIF в каких-либо противоправных действиях.

Какую бы политическую оценку ни давал Пашинян ANIF, пока не будет четкой правовой оценки, конкретных действий или видимых для общественности разоблачений (независимо от того, к действиям какой команды, руководившей ANIF, они относятся), его высказывания будут восприниматься как сотрясение воздуха, позволяя считать их очковтирательством.

Коллаж: Арен Назарян

Фото: anif.am, cpcarmenia.am, facebook.com